سقف شیشه‌ای: موانع نامرئی در پیشرفت زنان اندیشه

سقف شیشه‌ای: موانع نامرئی در پیشرفت زنان

  بزرگنمایی:
سقف شیشه‌ای اصطلاحی است که به موانع نامرئی و غیررسمی اشاره دارد که مانع از پیشرفت زنان و اقلیت‌ها در محیط‌های کاری و اجتماعی می‌شود. این موانع باعث می‌شوند که زنان نتوانند به موقعیت‌های مدیریتی و رهبری دست یابند، حتی اگر شایستگی و توانایی لازم را داشته باشند. در ادامه، به بررسی عوامل مؤثر در ایجاد سقف شیشه‌ای، تاثیرات آن، و راه‌های مقابله با آن خواهیم پرداخت.

فاطمه قدم 

سقف شیشه‌ای اصطلاحی است که به موانع نامرئی و غیررسمی اشاره دارد که مانع از پیشرفت زنان و اقلیت‌ها در محیط‌های کاری و اجتماعی می‌شود. این موانع باعث می‌شوند که زنان نتوانند به موقعیت‌های مدیریتی و رهبری دست یابند، حتی اگر شایستگی و توانایی لازم را داشته باشند. در ادامه، به بررسی عوامل مؤثر در ایجاد سقف شیشه‌ای، تاثیرات آن، و راه‌های مقابله با آن خواهیم پرداخت.
عوامل مؤثر در ایجاد سقف شیشه‌ای
تعصبات ناخودآگاه: بسیاری از افراد و مدیران ممکن است بدون آگاهی از تعصبات خود، به نفع مردان تصمیم‌گیری کنند. این تعصبات ناخودآگاه می‌تواند در روند ارتقاء و ارزیابی عملکرد تأثیر بگذارد.
فرهنگ سازمانی: فرهنگ سازمانی که به مردان بیشتر اهمیت می‌دهد و زنان را در نقش‌های پشتیبانی و غیر مدیریتی نگه می‌دارد. این فرهنگ ممکن است از طریق سنت‌ها، ارزش‌ها و هنجارهای موجود در سازمان تقویت شود.
عدم دسترسی به شبکه‌های حرفه‌ای: زنان اغلب به شبکه‌های حرفه‌ای و منابعی که مردان برای پیشرفت شغلی استفاده می‌کنند، دسترسی کمتری دارند. این عدم دسترسی می‌تواند فرصت‌های رشد و ارتقاء را محدود کند.
 موانع خانوادگی و اجتماعی: مسئولیت‌های خانوادگی و توقعات اجتماعی می‌تواند مانع از پیشرفت شغلی زنان شود. برای مثال، زنان ممکن است بیشتر از مردان با توقعات مربوط به مراقبت از خانواده و کودکان مواجه شوند.
 نقش‌های جنسیتی سنتی: بسیاری از جوامع به دلیل سنت‌ها و ارزش‌های فرهنگی نقش‌های مشخصی برای زنان و مردان تعیین کرده‌اند. این نقش‌ها معمولاً زنان را به نقش‌های خانوادگی و مردان را به نقش‌های شغلی محدود می‌کنند. این انتظارات فرهنگی می‌تواند زنان را از دستیابی به موقعیت‌های رهبری و مدیریتی باز دارد.
تاریخچه نابرابری آموزشی:در بسیاری از کشورها، زنان به تاریخچه‌ای از نابرابری در دسترسی به آموزش و فرصت‌های تحصیلی مواجه بوده‌اند. این نابرابری آموزشی می‌تواند باعث شود که زنان کمتر به مهارت‌ها و مدارک لازم برای پیشرفت در حرفه‌های مدیریتی دست یابند.
 نابرابری در توزیع منابع و فرصت‌ها: توزیع نابرابر منابع و فرصت‌ها در جوامع می‌تواند زنان را در موقعیت‌های ضعیف‌تری قرار دهد. این نابرابری ممکن است شامل دسترسی محدودتر به سرمایه، آموزش‌های حرفه‌ای، و شبکه‌های حمایتی باشد.
تاثیرات سقف شیشه‌ای
 کاهش انگیزه و رضایت شغلی: مواجهه با سقف شیشه‌ای می‌تواند انگیزه و رضایت شغلی زنان را کاهش دهد، زیرا آن‌ها احساس می‌کنند که تلاش‌هایشان به درستی به رسمیت شناخته نمی‌شود.
 نابرابری در درآمد: سقف شیشه‌ای می‌تواند به نابرابری در درآمد بین زنان و مردان منجر شود. زنان ممکن است نتوانند به همان سطوح درآمدی که همتایان مردشان دست می‌یابند، برسند.
 کمبود تنوع در رهبری: وجود سقف شیشه‌ای منجر به کمبود تنوع در سطوح مدیریتی و رهبری می‌شود که می‌تواند بر نوآوری و عملکرد کلی سازمان تأثیر منفی بگذارد.
 تأثیر بر سلامت روانی و رفاه: مواجهه مستمر با سقف شیشه‌ای می‌تواند تأثیرات منفی بر سلامت روانی زنان داشته باشد. احساس ناتوانی در پیشرفت شغلی، نابرابری و عدم شناسایی تلاش‌ها می‌تواند منجر به استرس، اضطراب و کاهش رضایت شغلی شود.
تأثیر بر رشد اقتصادی: سقف شیشه‌ای نه تنها بر فرد تأثیر می‌گذارد، بلکه می‌تواند رشد اقتصادی کلی را نیز تحت تأثیر قرار دهد. زمانی که نیمی از نیروی کار (زنان) نتوانند به پتانسیل کامل خود دست یابند، اقتصاد از ظرفیت‌های بالقوه محروم می‌شود.
راه‌های مقابله با سقف شیشه‌ای
 آگاهی و آموزش :افزایش آگاهی در مورد تعصبات ناخودآگاه و تأثیرات آن‌ها می‌تواند به تغییر رفتارها و نگرش‌ها کمک کند. برنامه‌های آموزشی می‌توانند در این زمینه مؤثر باشند.
 پشتیبانی از سیاست‌های تنوع و شمول: اجرای سیاست‌هایی که به ترویج تنوع و شمول در محیط کار کمک می‌کنند، می‌تواند به کاهش تاثیر سقف شیشه‌ای کمک کند. این سیاست‌ها می‌توانند شامل استخدام و ارتقاء عادلانه، پرداخت برابر و محیط‌های کار انعطاف‌پذیر باشند.
 برنامه‌های منتورینگ و مشاوره: ارائه برنامه‌های منتورینگ و مشاوره برای کمک به زنان در پیشرفت حرفه‌ای می‌تواند مؤثر باشد. این برنامه‌ها می‌توانند به زنان کمک کنند تا با چالش‌های شغلی بهتر مقابله کنند و راه‌های پیشرفت را پیدا کنند.
 ایجاد شبکه‌های حرفه‌ای برای زنان: تشویق و حمایت از ایجاد و استفاده از شبکه‌های حرفه‌ای برای زنان می‌تواند فرصت‌های رشد و توسعه حرفه‌ای را افزایش دهد. این شبکه‌ها می‌توانند به زنان کمک کنند تا با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و از تجربیات همدیگر بهره‌مند شوند.
 اصلاح قوانین و سیاست‌های دولتی: دولت‌ها می‌توانند با تصویب قوانین و سیاست‌هایی که برابری جنسیتی را تقویت می‌کنند، نقش مؤثری در شکستن سقف شیشه‌ای ایفا کنند. این قوانین می‌توانند شامل مقررات مربوط به پرداخت برابر، مرخصی والدینی، و تشویق به استخدام و ارتقاء زنان باشند.
 تغییر فرهنگ سازمانی: سازمان‌ها می‌توانند با ترویج فرهنگ سازمانی که تنوع و شمول را ارزش می‌نهد، به مقابله با سقف شیشه‌ای بپردازند. این تغییرات فرهنگی می‌توانند شامل تشویق به مشارکت فعال زنان در تصمیم‌گیری‌ها و فراهم کردن محیط‌های کاری حمایتی و منعطف باشند.
 پیشرفت در آموزش و توسعه مهارت‌ها: سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه مهارت‌ها برای زنان می‌تواند به آن‌ها کمک کند تا در رقابت‌های شغلی موفق‌تر باشند. برنامه‌های آموزشی و کارگاه‌های توسعه مهارت‌های رهبری می‌توانند زنان را برای مواجهه با چالش‌های شغلی آماده کنند.
 تقویت نقش مردان در حمایت از برابری جنسیتی: مردان نیز می‌توانند نقش فعالی در حمایت از برابری جنسیتی و شکستن سقف شیشه‌ای ایفا کنند. تشویق مردان به مشارکت در مسئولیت‌های خانوادگی و حمایت از زنان در محیط‌های کاری می‌تواند به تغییرات مثبت منجر شود.
 نمونه‌های موفق
 مرکل در آلمان: آنگلا مرکل به عنوان صدراعظم آلمان نمونه‌ای برجسته از شکستن سقف شیشه‌ای است. او نه تنها اولین زن در این نقش بود، بلکه تأثیر قابل توجهی در سیاست‌های بین‌المللی و داخلی آلمان داشت.
 شرکت‌های فناوری:در صنعت فناوری، شرکت‌هایی مانند گوگل و فیس‌بوک برنامه‌های جامع تنوع و شمول را پیاده کرده‌اند که شامل ارتقاء زنان به موقعیت‌های رهبری و کاهش تعصبات جنسیتی در فرآیندهای استخدام و ارزیابی است.
بخش‌های دولتی در کشورهای اسکاندیناوی:کشورهای نروژ، سوئد و فنلاند به عنوان پیشروان برابری جنسیتی در دولت و بخش‌های عمومی شناخته می‌شوند. این کشورها با اجرای سیاست‌های قوی در حمایت از زنان در محیط کار و ارائه فرصت‌های برابر، توانسته‌اند سقف شیشه‌ای را تا حد زیادی بشکنند.
نتیجه‌گیری
مبارزه با سقف شیشه‌ای نیاز به تغییرات ساختاری، فرهنگی و فردی دارد. با افزایش آگاهی، تصویب قوانین حمایتی، تغییر فرهنگ سازمانی و تقویت نقش زنان در شبکه‌های حرفه‌ای، می‌توان به تدریج این موانع نامرئی را از بین برد و فرصت‌های برابر برای همه فراهم کرد. تلاش‌های جمعی و همگانی در این زمینه می‌تواند به ایجاد محیط‌های کاری عادلانه‌تر و شکوفاتر منجر شود.



نظرات شما

ارسال دیدگاه

Protected by FormShield

lastnews

نگاهی کوتاه و ساده به وضعیت احزاب سیاسی در گرجستان

امتناع حکمرانی حزبی اما و اگر های تحزب در ایران

ابتذال تحزّب!

مطالبات مدنی، در هیاهوی منازعات بین‌المللی

دفاع از حقوق دشمنم، آری یا خیر؟

نقش اصلاح حزب برای ارتقای سطح تحولات جامعه

بررسی سوسیال دموکراسی در احزاب ایران

روز طبیعت 1404

بر چسب بازیافت

کاربست مبلمان شهری در بافت های سنتی شهری و مزایا و معایب آن

کاشان شهری برلبه ی تیغ

ایمن‌سازی جاده‌ها در ایران؛ ضرورت فراموش‌شده زیرساخت‌های مواصلاتی

آخرین بازمانده!!!

ویل دورانت و لذایذ فلسفه

معرفی و نقد کتاب “نوبت شماست! نوسازی اتحادیه‌های معلمان”

یک قدم مانده به اپیدمی فقر!

محدودیت سقف معافیت مالیاتی در سال 1404: بررسی ابعاد حقوقی و اقتصادی

جهان در هفته‌ای که گذشت (91)

بازگشایی دوباره دفتر حزب اراده ملت ایران پس از تعطیلات نوروزی

حضور انتشارات حزب اراده ملت ایران در سی‌وششمین نمایشگاه بین‌المللی کتاب تهران

دو کتاب جدید انتشارات حزب اراده ملت ایران روانه چاپخانه شد.

تحلیل‌های هفتگی حزب اراده ملت ایران منتشر شد

پایداری در برنامه‌ریزی برای سکونت‌گاه‌ها؛ ابزاری برای مدیران شهری

راهنمای جریان سازی جنسیتی

انتخابات، بررسی صورت‌های مالی و تأکید بر شفافیت در دستور کار مجمع سالانه انجمن حسابداران خبره ایران

پنجاه‌مین کتاب انتشارات حزب اراده ملت ایران منتشر شد

جلسه شورای مرکزی حزب اراده ملت ساعت 9 روز جمعه 24 اسفند 1403

انتشار ویژه‌نامه محیط زیست با آثار جمعی از نویسندگان و پژوهشگران

انتشار مجموعه‌ای از کتاب‌های پژوهشی و سیاسی در سال 1403

جهان در هفته‌ای که گذشت (90)

افزایش اختیارات استانداران و تأثیر آن بر مدیریت محلی

سه رکن اساسی در برندسازی شخصی

شب مژگان احمدیه

علامه دهخدا

چه کسی باید بر من حکومت کند؟

تأثیر پسماندهای ساختمانی بر محیط زیست شهری و راهکارهای مدیریت پایدار آن

چاه آرتزین و کاربرد آن در ایران

چگونه من به پلاستیک نه گفتم 2

بیمه مسکونی در ایران

روزنگار رئیس جمهور ایران

آثار تغییر مدیران کلان از نگاه روابط عمومی و ارتباطات

ترامپ در خدمت اسرائیل

ماه عسل پروژه وفاق در کشور خیلی زود به پایان رسید

و آگاهی، همین است که زمان را، فهم کنیم

پیام نوروزی کار گروه محیط زیست حاما

پیام نوروزی الهام اسکندری

پیام نوروزی دبیر خانه حاما

پیام نوروزی رییس دفتر سیاسی حزب اراده ملت ایران

رئیس شورای مرکزی حزب اراده ملت ایران

پیام نوروزی دبیرکل حزب اراده ملت ایران